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Ce que j'apprends avec l'IA comme bras droit
Retours d'expérience, méthodes et guides par secteur, pour les dirigeants qui veulent faire tourner leur entreprise sans y passer leurs journées.
Relances d'impayés dès 7 jours : l'IA prépare, le dirigeant valide
Une relance préparée dès 7 jours de retard et validée par le dirigeant part à l'heure. Comment la mettre en place sans abîmer la relation client.
Lire l'article →Comment j'ai repris dix ans de comptes en une journée
10 ans d'Excel, 28 719 opérations, 3 banques : un suivi financier construit en une journée. Ce qu'il a repéré, et comment faire chez vous.
Lire l'article →Ce qu'il reste au dirigeant quand l'IA fait le reste
Trésorerie, relances, contrôles, réunions, e-mails, études : ce que j'ai confié à l'IA, ce que je garde, les limites, et par où commencer.
Lire l'article →190 contrôles chaque nuit : ce que je ne vérifie plus moi-même
Chaque nuit, 4 diagnostics passent environ 190 contrôles et seules les anomalies remontent. Quoi contrôler en premier, et les pièges à éviter.
Lire l'article →Un agent de prise de rendez-vous construit en une journée
Il tourne toutes les 15 minutes et prend 60 % des rendez-vous issus d'une réponse. Son effet net est encore en cours de mesure.
Lire l'article →Une agente qui anime nos réunions
Nora prépare l'ordre du jour, anime la réunion et publie le compte rendu. Ce que cela change pour le suivi des décisions.
Lire l'article →Ce qui n'a pas marché, et ce que j'en ai retenu
Un agent vocal en pause, trop de fausses alertes, des contrôles que personne ne lisait. Ce que ces échecs m'ont appris.
Lire l'article →Pourquoi l'IA nous coûte environ 1 % du chiffre d'affaires
Des agents qui ne consomment que s'il y a du travail, un modèle par tâche, un petit serveur. Et la bonne comparaison pour juger ce coût.
Lire l'article →Un cabinet de recrutement automatisé en six jours
Ce que la vitesse de construction change pour un dirigeant, comment découper un métier en tâches, et ce qui doit rester humain.
Lire l'article →Négoce et distribution : saisir les commandes reçues par e-mail sans personne
Lire les commandes reçues par e-mail ou en PDF, les saisir dans l'ERP avec validation, répondre sur le stock et les délais, relancer.
Lire l'article →Immobilier : qualifier les demandes et préparer les visites
Qualifier les demandes, proposer des visites, rédiger annonces et comptes rendus, relancer les dossiers incomplets : l'IA en agence immobilière.
Lire l'article →Cabinets d'avocats : automatiser sans toucher au cœur du métier
Demandes entrantes, dossiers, premiers jets, délais, temps passé : ce qu'un cabinet d'avocats peut confier à l'IA, et ce qui reste à l'avocat.
Lire l'article →Transport et logistique : répondre aux cotations en quelques minutes
Cotations, suivi des expéditions, retards annoncés avant l'appel du client, factures transporteurs : ce que l'IA peut prendre en charge.
Lire l'article →Le premier chantier IA d'une PME : comment le choisir
Tâche répétitive, fréquente, mesurable, données accessibles, une personne qui valide : cinq critères pour choisir le premier chantier IA d'une PME.
Lire l'article →Industrie : chiffrer un devis plus vite avec l'IA
Lire une demande ou un plan, retrouver prix et délais, préparer un devis validé par un humain, suivre les fournisseurs : l'IA dans le chiffrage.
Lire l'article →Mesurer le retour d'une mission IA sans inventer de chiffres
Mesure de départ, deux ou trois indicateurs, mesure après : comment juger un projet IA sur des faits plutôt que sur des gains estimés.
Lire l'article →Cabinets comptables : ce que l'IA peut prendre en charge dès maintenant
Tri des pièces, relances, premiers jets de courriers, échéances : ce que l'IA peut déjà faire dans un cabinet comptable, et ce qui reste à l'expert.
Lire l'article →Préparer ses données avant de confier quoi que ce soit à l'IA
Relier banques, CRM, factures et e-mails, nettoyer, décider qui valide : le travail sur les données à faire avant de confier une tâche à l'IA.
Lire l'article →IA et BTP : par où commencer quand on dirige une entreprise du bâtiment
Comptes rendus dictés, relances de situations et de pièces, devis, sous-traitants : quatre tâches où l'IA peut aider une entreprise du bâtiment.
Lire l'article →Directeur IA, consultant ou agence : qui choisir ?
Trois façons de lancer l'IA dans une PME ou une ETI, comparées sur le délai, le prix, qui fait tourner et la connaissance du métier de dirigeant.
Lire l'article →Automatiser avant de parler d'IA
Chez Oliverlist, l'automatisation a triplé le chiffre d'affaires par personne avant l'IA générative. Automatisez le prévisible d'abord.
Lire l'article →30 minutes pour voir ce qui peut tourner sans vous
Sans engagement. Vous m'expliquez votre journée, je vous dis ce que l'IA peut prendre en charge, avec un premier chiffrage du gain.
Ou écrivez-moi : thibault@vivasync.io